Komplikované konštrukcie

Priemyselná doba sa prejavuje aj maximalizovaním komplexnosti. Ale úroveň integrity, akú kedysi inžinieri dokázali vytvoriť s logaritmickým pravítkom, dnes idiokrati nedokážu napodobniť ani s pomocou superkompjútrovských FEM analýz. A tak je všetko prekomplikované a konštrukcia sa začína rúcať. Mosty padajú, budovy praskajú, cesty sú na maderu.

K tomu ešte hierarchia parazitov.

 

Citujem k prípadu zrúteného mosta Jánovce-Jablonov:

"...víťaz tendra Váhostav tvrdí, že pre nich robí partnerská firma Bögl a Krýsl, tá poukázala na subdodávateľskú firmu Semos, tá odkázala, že boli len generálnym dodávateľom."

 

Váhostav,

Bögl a Krýsl

Semos - generálny dodávatel

dodávatelia

subdodávatelia

...

 

Hierarchia neefektívnosti, akú ani skostnatený socializmus nezažil.

Na konci je malý nemotivovaný roboš, či už zamestnanec alebo živnostník, v podstate otrok.

 

A to je vo všetých oboroch.

 

Buheh

že tu chcem byť za dobrého, ale nedá sa nič robiť, zas mi hovoríš z duše. Presne takto tie opičie hry fungujú.

Kedysi desať robošov kopalo kanál a jeden ich riadil. Dnes ten kanál kope jeden otrok, najčastejšie z nejakej chudobnej cudziny, a nad jamou ho komanduje desať managorov v bielych košeliach,
s notebookmi a všetkými možnými kaizenmi a čojaviem akými systémami kvality a riadenia.

Samozrejme, tu nejde o otrepaný príklad s kanálom – toziž toto je najmä o princípe fungovania korporácií a konzorcií a iných základných foriem opičej hry na prácu v rozvinutej kapitalistickej svoločnosti. Keď nejaký referent vykoná nejakú činnosť, desať "riadiacich" (alebo parazitických) stupňov nad ním ten materiál prežúva a podpisuje ako produkt vlastnej mozgovej činnosti, aby sa to nakoniec prezentovalo ako výsledok práce celej mamutej organizačnej jednotky.

Tento mechanizmus má viacero chýb, ale rád by som spomenul najmä jednu, dosť kľúčovú z hľadiska fungovania systému: tých 10 managorov zväčša vôbec nerozumie tomu, o čo ide, takže ak je na počiatku nejaká elementárna chyba, tá tam takmer vždy aj ostane.

Záver: čím komplexnejší je tento guláš, čím múdrejšie a dokonalejšie sa tvári, tým je v skutočnosti menej funkčný. Čím viac je otrok naspodku bičovaný k maximálnej a čoraz väčšej efektívnosti a výkonnosti, tým je to celé viac infarktové a na hovno. Hľa, aký dlhý príspevok o niečom, čo beztak všetci vieme. Ale aspoň som si uľavil a deň je hneď krajší.

Buheh

Veci pomalé, ťažkopádne a neefektívne bývajú nehybné, teda stabilné. A naopak. Čo je efektívnosť? Je to vybičovanosť. Jej odvrátenou stranou je infarktovosť, zraniteľnosť.

Táto civilizácia zavrhuje všetko stabilné, neefektívne a pomalé. Vrhá sa strmhlavo vpred a jej idolom, zlatým teľaťom je efektívnosť. Čoraz väčšia, až na hranu noža, do absurdna. Totálna špecializácia, totálna závislosť reťazcov, totálna vybičovanosť.

A čo bude potom? Donekonečna to tak ísť nemôže, to musí byť jasné každému. Čo príde potom?

Infarkt.

Tak riekol Veľký Buheh a so zaľúbením sa zahľadel na padajúce listy v záhrade.